Diseño arquitectónico
La propuesta, modelada desde el primer trazo: plantas, volumen y acabados en el mismo archivo del que después saldrán las cantidades.
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Del lote a las llaves, con un solo aliado: los datos oficiales de la ciudad, un modelo BIM del que salen el costo y el plazo, y gerencia bajo estándar PMI. Cada cifra que te entregamos tiene de dónde salió.
Viabilidad, diseño, presupuesto, compras y gerencia bajo un mismo equipo y un mismo modelo de datos. Nadie se escuda en el de al lado.
Cada regla urbanística lleva su decreto, su artículo y su estado de verificación. Lo que no se puede comprobar queda declarado pendiente — no rellenado.
Trabajamos para el dueño del proyecto, no para el contratista. No ganamos con los adicionales.
Escribe una dirección de Bogotá. El motor cruza Catastro, IDECA y el POT y devuelve la cabida, el valor del suelo y las restricciones, con la norma citada. El informe que se contrata hace además lo que la herramienta no puede: revisar a mano, para ese predio, lo que el motor deja pendiente.
KR 7A 95 65. Un lote que mide 445 m² y permite levantar 1.727: en zonas de renovación el suelo no se paga por lo que mide, sino por lo que la norma deja construir encima. El techo de $2.488 M sale del método residual, con incidencia del suelo del 15 % sobre ventas — la banda que la Lonja de Bogotá sitúa entre 12 % y 17 %.
1.231 sectores catastrales de Bogotá, ordenados por estrato. Elige uno y baja a la manzana, y de ahí a los lotes. No necesitas saber ninguna dirección.
Qué es y qué no es. Es un análisis preliminar automatizado que cruza la ficha catastral del predio (Catastro Bogotá / IDECA) con la norma vigente del POT · Decreto 555 de 2021 —tratamiento, altura máxima y antejardín, consultados por las coordenadas del lote—. El área construible que calcula es un techo geométrico: supone que cada piso repite la planta baja, y no descuenta patios de ventilación, retrocesos en altura ni aislamientos laterales. No calcula cesiones, cargas urbanísticas ni cupos de parqueadero — los declara pendientes en vez de estimarlos. No constituye concepto normativo ni licencia. El estudio de cabida y viabilidad detallado, que convierte ese techo en un proyecto realizable, lo desarrolla JANA.
El valor del suelo no se estima: se despeja. De las ventas se restan la obra y la utilidad, y lo que queda es el techo de lo que ese lote puede costar.
Caso real · KR 7A 95 65, Chicó Norte. Cifras del mismo motor que corre en la herramienta gratuita, con incidencia del suelo del 15 % sobre ventas — la banda que la Lonja de Bogotá sitúa entre 12 % y 17 %. En el informe mueves cada supuesto y el techo se recalcula solo.
Seis frentes. Los tomas por separado o completos, y todos salen del mismo modelo: si cambia el diseño, cambian las cantidades, el presupuesto y el cronograma — a la vez, no cada uno por su lado.
La propuesta, modelada desde el primer trazo: plantas, volumen y acabados en el mismo archivo del que después saldrán las cantidades.
Estructura, hidrosanitario, red contra incendios, eléctrico, HVAC, acústico y RITEL coordinados entre sí, cada uno bajo su norma. Las interferencias aparecen en la pantalla, no en la obra.
Las cantidades salen del modelo, no de un cómputo aparte. Un cambio de diseño mueve el costo solo, sin rehacer nada a mano.
La secuencia constructiva se simula antes de empezar: ruta crítica, frentes de trabajo y flujo de caja mes a mes.
Se cotiza sobre las mismas cantidades, así que las ofertas se comparan sobre la misma base: quien no cotizó algo no sale más barato por haberlo omitido.
Alcance, costo, cronograma, calidad y riesgos bajo estándar PMI, con un corte periódico que dice cuánto del presupuesto está comprometido y dónde se separa el pronóstico.
Un modelo del que salen las cifras, la norma leída con su artículo y una gerencia con estándar. No es método por gusto: es lo que permite responder «¿de dónde sacaste ese número?» sin cambiar de tema.
BIM no es un render bonito: es una base de datos con forma de edificio. Cada muro, viga y ventana del modelo lleva información — dimensiones, material, cantidad, costo, fase de construcción. De ahí salen, del mismo origen, el presupuesto, el cronograma y las especificaciones para cotizar.
¿La ventaja para tu obra? Un cambio de diseño se refleja solo en el costo y el tiempo. Sin rehacer cómputos a mano, sin descuadres entre lo que se dibujó y lo que se construye. Menos sorpresas, más control.
Casi todo el mercado analiza un lote «según el POT» — el Decreto 555 de 2021. Desde entonces la Secretaría Distrital de Planeación ha expedido sesenta decretos que lo reglamentan, lo precisan y, en varios casos, permiten construir más de lo que el POT dice. Los leímos todos. Los que cambian una cabida están dentro del motor, con su artículo; los que no, quedaron descartados y también publicados, para que se pueda comprobar.
Desde enero de 2026, un predio o un englobe de 300 m² gana dos niveles sobre la altura del mapa, y uno de 800 m² gana tres. Es la primera norma de Bogotá que premia el englobe con altura por el solo hecho de sumar área.
Entre lotes integrados desaparecen los aislamientos, y si el englobe estaba inscrito en el folio antes del POT con dos normas distintas, se puede aplicar la mejor de las dos a todo el conjunto. Pocos lo saben; está escrito.
Por encima de un índice de construcción de 5 hay que englobar una esquina de manzana; por encima de 6, la manzana entera. En Renovación, englobar dejó de ser una opción y pasó a ser la condición para licenciar sin plan parcial.
El Nivel Multifuncional no computa en la altura máxima, ni para aislamientos, ni para retrocesos. Un nivel entero de parqueo, equipamiento comunal e instalaciones técnicas que no consume edificabilidad.
Buena parte de lo que habría que ceder se puede compensar en dinero, con fórmula publicada. Saber cuánto cuesta un metro más antes de comprar el lote cambia la decisión.
El cono aeronáutico de El Dorado fija una altura en metros que manda sobre todo lo anterior, y bajo un cable aéreo el techo son tres pisos. El motor los nombra aunque no pueda evaluarlos: callarlos sería peor.
Seguimos el ciclo de vida del Project Management Institute, el mismo con el que se gerencian los grandes proyectos del mundo: inicio, planeación, ejecución, control y cierre. La gerencia no es una etapa — atraviesa el proyecto de principio a fin. En la práctica significa una cosa: cada semana sabes en qué va tu obra, cuánto lleva gastado y qué riesgos vienen.
Para poder sostener todo esto construimos nuestras propias herramientas — un motor que lee la norma predio a predio y un comparador de ofertas. No los vendemos: son la razón de que cada cifra tenga fuente. Puedes usarlos abajo →
El render que se ve y la documentación que lo sostiene, salidos del mismo modelo. Una obra por proyecto; el archivo completo —29 piezas de planimetría, detalle constructivo y registro de obra— está en la biblioteca. Abrir la biblioteca completa →
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Antes · Obra gris
Después · Acabados entregadosDensificar con criterio la manzana existente, un edificio a la vez.
Nos contratas por alcance: viabilidad, diseño, presupuesto o gerencia. Tú mantienes el control del proyecto y nosotros respondemos por el entregable.
Nos entregas el proyecto completo. Ejecutamos con tu presupuesto, contratamos a tu nombre y respondemos por alcance, costo y plazo.
El registro completo de la reglamentación del POT, con el triaje a la vista: cuáles decretos cambian una cabida, cuáles no, y por qué se descartaron. Está publicado porque es más fácil creerle a una cifra cuando se puede rastrear hasta su artículo.
¿Todavía no sabes cuál lote? El explorador territorial va al revés: del sector a la manzana y de ahí al lote.
Sin presentación de ventas: el predio y los números. Cuéntanos qué estás construyendo y qué te preocupa — el costo, el tiempo, el diseño o todo junto — y te respondemos con una lectura honesta de cómo lo controlaríamos.
Te respondemos a más tardar en 24 horas. Si es urgente, cuéntanos también por LinkedIn.